我與企業(yè)同呼吸，創(chuàng)效挖潛共踐行
儉，德之共也；奢，惡之大也。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約自古以來就是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，無論是過去、現(xiàn)在，還是未來，勤儉節(jié)約都是一個永恒的話題。
2018年以來，我們的冀鋼集團在兼并重組后迅速發(fā)展壯大，企業(yè)的實力更加雄厚，前景更為廣闊。每一個員工都引以為豪，收入愈加豐厚，諸多美好愿望也一個個變成現(xiàn)實，滿滿的幸福感溢于言表。然而，家大業(yè)大，許多習以為常或毫不起眼的小小細節(jié)，都有可能成為企業(yè)一筆不小的開支，造成不必要的浪費，也為企業(yè)精細化管理、高質(zhì)量發(fā)展帶來困擾。為積極倡導全員上下牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的思想意識，鼓勵全員參與降本增效、節(jié)能降耗的活動，集團近日特別成立了成本管控中心，裕華、文豐各分廠也立即行動，分別成立了成本管控小組，出臺制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，一場轟轟烈烈的“降本增效攻堅戰(zhàn)”即將打響。
每一名員工都應(yīng)當積極響應(yīng)集團的號召，從我做起，從崗位做起，從身邊的小事做起，立足崗位降成本，合理利用創(chuàng)效益，厲行節(jié)約，把降本增效養(yǎng)成一種習慣。時時、事事、處處去恪守，去執(zhí)行。
首先應(yīng)轉(zhuǎn)變思想。降本增效，從我做起，要從思想上崇尚儉樸，堅決摒棄“家大業(yè)大，浪費點兒沒啥”的想法。李商隱有詩云：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史和現(xiàn)實告訴我們：一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的；同樣，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
其次是落實行動。降本增效，從我做起，不是喊一句響亮的口號，而是要付出實實在在的行動。在日常工作中嚴把細節(jié)關(guān)，從節(jié)約每一滴水、一度電、一張紙、一個普通備件著手，把勤儉節(jié)約當成企業(yè)有效發(fā)展的助推器，把降本增效當成戰(zhàn)勝困難的傳家寶。
降本增效，還要持之以恒，堅持不懈。一分一厘，集腋成裘。降本增效不是一時半會的緊急任務(wù)，而是一場持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。一滴水、一度電、一張紙、一個普通備件的成本可以忽略不計，倘使每個人都行動起來，這些數(shù)字無疑是驚人的。員工靠企業(yè)賴以生存，企業(yè)也要靠員工發(fā)展壯大。員工和企業(yè)之間早已形成水與海、木與土的關(guān)系，建立了一種息息相關(guān)、榮辱與共的命運共同體、利益共同體。無論是創(chuàng)業(yè)初期還是高速發(fā)展，勤儉節(jié)約、降本增效的美德始終都要保持。
縱觀當下，鋼鐵企業(yè)所面臨的形勢并不樂觀，為讓我們賴以生存的冀鋼集團更加繁榮昌盛，持續(xù)和諧穩(wěn)定高速發(fā)展，讓我們齊心協(xié)力、眾志成城，把實行成本管控、降本增效措施當成不可推卸的使命和職責，同時積極發(fā)揮個人的聰明才智和創(chuàng)造精神，為企業(yè)騰飛助力護航、建言獻策、貢獻力量！
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